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如何管理好仓库

如何做好仓储管理 篇3 仓库管理每天要做的就是管理好仓库，详细记录货物商品的入库情况，以及转运情况。做好货物的相关登记，同时需要做好对仓库安全，管理，防盗等工作。今天一起聊聊如何做好仓库管理。方法/步骤 工作内容。详细了解仓库管理的工作内容，每天需要做什么，需要记录什么，货物验收等工作。

仓库的管理涉及的方方面面比较多，主要分为以下几个方面：一，仓库规化工作：做好仓库库位规化及相关的货品堆放平面示意图，确保物流、人员通道的畅通。库位的规货应结合易存放、易流通、易区分等原则。

贮存：做好仓储管理 建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图） 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。量：收发管理（先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便）盘点：月/半年/年度（盘点作业规定） 质：库存抽查物料、成品，事前管理。

最后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

库存数量管理：应保障仓库商品数量的账实相符，货位准确率100%、数量准确率100%；库存周转率管理：要确保库存商品的进销存数量是合理的，不同商品的正常周转多少天是合理的，收货上限应该多少，出库数量应该如何提升。引入进销存系统进行库存管理，实现采购、销售（业务）、财务的工作联动。

盘点：月/半年/年度（盘点作业规定）质：库存抽查物料、成品，事前管理。（库存品品质抽查规定）五金库材料领用要规范：要按规矩领料，实行领料单制度，晚班更要严格执行。要做材料明细帐。实行领料单制度。电风扇购买要把关：使用单位要写好用途，用在哪个部门，仓库做好台账。